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Quando se começa uma Startup, passos a seguir!

Se pretende ter o seu próprio negócio, lançar-se no mercado com ideias inovadoras e com potencial, uma startup pode ser uma boa opção para si!

Mas eis que surgem algumas questões: o que é uma startup? De que forma posso criar uma startup? Quais são os passos a seguir para que este processo decorra de forma positiva? Estas e outras questões podem surgir no início e mesmo durante todo o processo. Na NapConta temos uma equipa especializada que o poderá acompanhar e ajudar a simplificar todo este processo.

 

O que é uma startup?

No contexto empresarial, este termo surge para designar empresas jovens e inovadoras, com uma estrutura sólida e consistente. No entanto, como qualquer empresa no seu início, comportam riscos e incertezas.

 

Etapas para a criação de uma startup:

Este é um processo longo, árduo e repleto de desafios, até que chegue ao sucesso. Mas se a sua ideia for inovadora e com potencial, verá os seus resultados chegar.

 Valide a sua ideia e passe para um plano de negócios. Por muito que acredite que a sua ideia é boa e inovadora, é importante verificar a sua aplicabilidade no mercado.

 

  • Escolha bons co-fundadores. Os fundadores de uma startup são os pilares do sucesso da mesma. Neste sentido, fazer uma boa seleção dos mesmos é fundamental para o crescimento da sua startup.
  • Faça o lançamento do projeto com rapidez. Só após o lançamento do projeto é que este pode começar efetivamente e de forma séria.
  • Deixe a sua ideia fluir e evoluir. É importante ter sempre em conta de há sempre “arestas a limar” e que é necessário alterar e transformar o seu projeto de forma a que este se adapte realmente ao que os seus clientes procuram.
  • Defina o seu o publico-alvo. Este é um ponto bastante importante, uma vez que é muito importante que se defina se se trata de um produto acessível a todos, mas com consequências ao nível da qualidade do mesmo, ou se é um produto com qualidade superior, mas com um preço mais elevado.
  • Ofereça um atendimento ao cliente de elevada qualidade. É importante que se esforce para fazer os seus clientes felizes. Esta é uma forma eficiente de angariar, fidelizar e aprender cada vez mais sobre o cliente.
  • Evite custos elevados. Numa startup é de extrema importância que gaste o menos possível. Este é dos pontos fulcrais, pois muitas startup falham por ficarem sem dinheiro antes de conseguirem alcançar os clientes certos.
  • Evite distrações e não desmoralize. É fulcral manter o foco. No início tudo parece decorrer de forma lenta, mas é um processo gradual e a longo prazo. Das a maiores causas para o insucesso das startup é geralmente a falta de foco assim como a tendência para as pessoas ficarem desmoralizadas com todo o processo. Começar uma startup é uma responsabilidade enorme.
  • Não desista. Mesmo que durante o processo fique desmoralizado, é importante que não desista. Por norma, uma grande capacidade de esforço é suficiente para fazer o seu projeto crescer, desde que esteja disposto a manter a ideia do projeto e fazê-la evoluir e adaptar-se.

 

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O que preciso para começar uma Startup?

Em primeira instância, uma startup, em contexto empresarial, é um termo aplicado a jovens empresas, que estejam a iniciar a sua atividade, com um conceito inovador, independentemente da área ou do setor em que estas atuam. As startup têm um modelo de negócio que permite uma evolução, assim como uma replicação do mesmo modelo.

 

Requisitos para uma Startup:

Uma startup, como em qualquer modelo de negócios, deve apresentar e reunir várias condições para que possa desenvolver e prosperar no mercado, cada vez mais competitivo.

  • Conceito inovador – este aspeto é algo extremamente importante, mas também onde reside o maior risco, pois como se trata de algo novo, é difícil fazer uma avaliação de risco mais concreta;
  • Recorrer à utilização de novas tecnologias, de forma a ser consistente com o crescimento da era moderna, assim como com as necessidades de quem as utiliza;
  • Apresentar um forte de crescimento;
  • Ser facilmente escalável.

 

Etapas de criação de uma Startup:

  • Validar a ideia assim como o próprio conceito
  • Criar um plano de negócios
  • Procurar programas de apoio à criação deste tipo de empresas.

 

Programas de apoio na criação da sua Startup:

Este tipo de programas servem para apoiar e ajudar na fase mais inicial do projeto. Servem de impulso para o seu lançamento e expansão.  Através destes eventos e programas conseguirá obter formação à sua medida e à medidas das suas necessidades e investimentos.

São também ótimas oportunidades para criar um bom suporte e rede de contactos, assim como dar a conhecer o seu projeto a possíveis investidores.

 

  • Programa de Aceleração de Startups do UPTEC – programa destinado a startups na área da tecnologia, das ciências. O programa inclui workshops, eventos de networking e sessões de pitch – apresentação do projeto. Tem como principal objetivo é dotar os empreendedores de conhecimentos e de ferramentas que lhes permita desenvolver as suas ideias, de forma mais sólida e consistente, dando a conhecer quais os principais desafios da criação de uma empresa.
  • Arrisca C – concurso promovido pela Universidade de Coimbra, este apresenta-se como o mais indicado para empreendedores que ainda se encontram em fase embrionária, ou seja, tem apenas a ideia. O conceito é o de estimular o desenvolvimento de conceitos de negócio, que permitam originar novas empresas ou até mesmo produtos. Dessa construção de ideias e sequência de pensamentos, poderá até resultar de uma ideia para uma startup.
  • Concurso Nacional de Ideias – programa organizado por várias universidades, assim como outras instituições de ensino, formando uma  parceria com a ANJE – Associação Nacional de Jovens Empresários. O principal conceito é estimular jovens entre os 18 e os 35 anos, de forma desenvolverem ideias de negócio inovadoras.
  • 3DS – programa internacional que passa por várias cidades do mundo. O seu conceito é simples e direto: criar uma startup de base tecnológica, em apenas três dias. Mesmo que a empresa não seja realmente iniciada, a sua base é financiada e apoiada.

 

 Ao seu dispor tem vários programas de formação que lhe permitem desenvolver a sua ideia de forma estruturada e fundamentada. Atualmente existem também vários fundos e apoios financeiros para este tipo de iniciativas. Informe-se e procure os programas mais adequados à sua ideia, assim como profissionais qualificados para o ajudarem a criar uma estrutura mais sólida. Não hesite em dar o passo certo para o sucesso da sua carreira profissional!